Chris Winfrey, CEO for Charter Communications, har et budskab til Disney i de to selskabers 2,2 milliarder dollars strid om kabel-tv. Med anslået 15 millioner mennesker tabt på ESPN og live-sport, da landets største kabeloperatør ikke var i stand til at indgå aftaler med en af de dominerende indholdsudbydere, blev Winfrey spurgt under en Goldman Sachs-begivenhed torsdag om en fremtid uden sport. Han kaldte denne mulighed “i stigende grad en potentiel realitet.”
Med virkning fra den 1. september tog Charter det hidtil usete skridt at mørklægge alle Disney-ejede kanaler på sine kabelbokse. Charter ønsker, at Disney giver sine kunder gratis adgang til Magic Kingdoms forskellige streamingtjenester, såsom Disney+ og ESPN+, med argumenter for, at kabel-tv’s nuværende økonomiske model, hvor programmører modtager kompensation fra kabelselskaber, som derefter overfører omkostningerne til deres forbrugere, nej. længere virker i et døende kabelselskabs dage.
“Vi var nødt til at sige nok, ellers bliver vi nødt til at flytte til en anden model,” sagde Winfrey.
Disney siger, at Charter har afvist adskillige tilbud om at forlænge forhandlingerne og beholde sine kanaler på chartrets ætere, ifølge en virksomhedserklæring til Formue.
Hvis Charter virkelig skulle komme videre uden Disney-kanalerne, ville dens kabelpakke være en mindre, billigere “generel underholdningspakke”, siger Winfrey. En væsentlig årsag til den nedskalerede kabeludgivelse er, at uden Disneys sportsgigant ESPN tror Winfrey ikke, at Charter ville forny de fleste af sine andre sportstilbud. Dette ville være et dramatisk skift for tv-branchen, da kabel-tv-sportskontrakter – ledet af NFL’s 110 milliarder dollars-pakke med tre store netværk, ESPN og Amazon Prime – udgør rygraden i både sportsindustrien og tv-branchen.
ESPN har været kongen af kabel-tv i mere end en generation og har ifølge Sportico en gennemsnitlig sats på $9,42 pr. måned fra hver kabelabonnent, uanset om de faktisk ser sportskanalen 24 timer i døgnet, 7 dage om ugen eller mindre. Faktisk var de høje satser, som ESPN pålagde i kabel-tv-“pakken” fra både sports- og ikke-sportsfans, en væsentlig bidragyder til ledningsklippeæraen, fødslen af Netflix, tv-krigenes streaming og episk underholdning. saga, der førte til dette øjeblik.
Winfrey hævder, at jo længere striden trækker ud, jo mindre interesse vil Charter have i at indgå en aftale med Disney. Winfrey mener, at ethvert tab af kunder i mellemtiden faktisk vil hjælpe Charters forretning ved at afsløre dem, der ønsker et sportstilbud, som Charter kan tilbyde via streaming eller video-on-demand-tjenester, og dets kernepublikum. I det scenarie, sagde han, “selvvælger Charter for kunder, der rent faktisk opsøger og er villige til at betale den slags pris for sportsindhold.”
Winfrey forestiller sig i bund og grund en hybrid fremtid for tv, hvor streaming og lineær er klumpet sammen. Han siger, at traditionelle medievirksomheder, under pres fra Wall Street, har delt deres streaming- og lineære tv-virksomheder i to. “De fokuserer på forretningen direkte til forbrugeren, som om det var en helt separat forretning,” sagde Winfrey. ”Jeg tror ikke, det er en særskilt forretning. Du skal tjekke de to sammen; du har et etableret sæt af pengestrømme.
De etablerede virksomheder som Disney har forfulgt den hellige gral af en profitabel streamingtjeneste ved at lade deres “hus for lineær programmering brænde til grunden”, siger han. I, hvad Winfrey ser som en tabende indsats, lægger disse virksomheder udelukkende deres bedste indhold på deres streamingtjenester, hvilket efterlader den allerede kæmpende kabel-tv-forretning endnu mere forarmet, mens forbrugerne fik det dårligere, fordi de skulle betale abonnementsgebyrer for både kabel- og digitalt tv. streamingtjenester for at se, hvad de vil. “Værdien af den store udvidede pakke med alt indlæst og påtvinger det kunder, der ikke ønsker, ikke kan lide eller ikke har råd til det indhold, vil ikke længere virke,” sagde han.
Winfrey fremhævede to andre store Disney-bekymringer: at programmører ville hæve priserne i et hurtigere tempo end forbrugerprisindekset; og at strenge husstandsminimum betyder, at kontrakter pålægger forbrugerne visse kanaler.
På spørgsmålet om, hvilke fremskridt de to parter havde gjort, var Winfrey afstumpet. ”Hvis jeg havde noget materiale at fremhæve, ville jeg. Det burde fortælle dig noget i forhold til at vide, hvordan vi har det.
Denne historie blev oprindeligt offentliggjort på Fortune.com
Mere fra Fortuna:
5 sidevirksomheder, hvor du kan tjene over 20.000 USD om året, alt sammen mens du arbejder hjemmefra
Vil du have mere for pengene? Disse 14 opsparingskonti har satser på 5 % APY (og derover)
købe et hus? Her er, hvor meget du skal spare
Det er det beløb, du skal tjene hvert år for komfortabelt at købe et hus på $600.000