En revisor, der stoppede, fordi hendes forfremmelse til et sekscifret job, gav kun næring til hendes “vrede”. En blikkenslager, der åbnede sin egen butik efter at have fået 45 dollars i timen hos et højt anset firma. En forretningsstrateg, der forlod en CFO-stilling på $200.000, fordi chefen holdt sin forfremmelse hemmelig for holdet.
Disse kan virke som afvigere i de amerikanske karrierers krøniker. Faktisk disse tre arbejdere, de talte med Formue de er en del af en ny trend, viser forskning. Nye data fra lønbehandler ADP, udgivet i denne uge, viser, at forfremmelser øger en persons chance for at forlade sit job. Undersøgelsen viste, at 29 % af de arbejdere, der blev forfremmet, forlod virksomheden inden for en måned, sammenlignet med kun 18 % af dem, der ikke var det.
Så får kampagner folk til at holde op? Det er ikke helt korrekt, sagde Nela Richardson, ADP’s cheføkonom. Det er mere sandsynligt, at på det tidspunkt, hvor en leder vurderer, at nogen er klar til forfremmelse, søger den pågældende allerede andre steder.
“Når du kommer til et punkt i din karriere, hvor en forfremmelse bliver en mulighed, ser du sandsynligvis både internt og eksternt,” sagde Richardson Formue. “Du afvejer sikkert dine muligheder.
Det var, hvad der skete med Stephanie Heredia, 29, som tilbragte to et halvt år på et revisionsfirma i Tampa, Florida, og følte sig mere og mere udbrændt, efterhånden som hendes ansvar voksede og hendes løn faldt. Ansat for $60.000 fik hun til sidst en forhøjelse til $120.000, men følte sig underbetalt, fordi hun stod i spidsen for åbningen af det, der snart blev til en division på $2 millioner. “Jeg har desværre for mange regneark til at sammenligne de penge, jeg bragte ind [versus] bringe hjem!” hun sagde Formue.
Da forfremmelsen kom, sagde Heredia, havde han allerede truffet beslutningen om at stoppe. Hun accepterede alligevel forfremmelsen i håb om, at belønningen ville få hende til at føle sig komplet. Hun insisterer på, at hun “aldrig har haft det bedre”, nu hvor hun har forladt sit gamle firma og etableret sin egen virksomhed.
Ganske vist får mange højtstående medarbejdere en række forfremmelser, før de starter deres egen virksomhed, og mange af de kvaliteter, der vinder forfremmelser, såsom ambition og aggressivitet, er ikke helt forenelige med loyalitetsvirksomheder. ADP-data indikerer ikke, om forfremmelser får folk til at sige op, eller om personer, der alligevel ville have forladt deres job, bliver forfremmet oftere. Men at forlade inden for en måned efter en forfremmelse er en fordømmende statistik.
Institutionelt sammenbrud
Mange, der forlader deres job efter forfremmelse, træffer beslutningen om at satse på sig selv, selvom det betyder det risikable valg at starte en virksomhed frem for stabiliteten ved at have en arbejdsgiver. Det er et tegn på den bredere forringelse af amerikanernes tillid til institutioner, ifølge Rubab Jafry O’Connor, en ledelsesprofessor ved Carnegie Mellon University.
“Som vores samfund er lige nu, bruger folk institutioner til at komme videre og for deres egne personlige interesser,” sagde han.
Jeremy Howell, 36, sagde Formue at arbejde for en arbejdsgiver, han anså for upålidelig, var nok til at presse ham til at forlade en løn på 200.000 USD og drive sit eget firma. Efter næsten fire år hos et teknologifirma i Austin, sikrede Howell sig en forfremmelse til Chief Revenue Officer. Hans titel og løn ændrede sig med det samme, men Howells chef ville ikke offentliggøre Howells forfremmelse, sagde han Formue.
“Han sagde, at han ville have mig til at tjene holdets respekt og gøre jobbet, før oprykningen kom,” sagde Howell, en situation, der varede mere end et år. “Jeg følte, at jeg blev kastet sammen på en meget bizar måde.” Kort efter Howells kone fik deres første barn sidste efterår, rejste han for at starte et business coachingfirma.
Han følte simpelthen, at han ikke længere kunne stole på “tomme løfter”. “Jeg havde en datter nu.”
Tomheden af fantasifulde titler
Det er vigtigt, at ADP’s data kun sporer titelændringer, ikke om en arbejder faktisk har fået en lønforhøjelse, hvilket understreger det faktum, at mange forfremmelser kun er i navn. Det var, hvad der skete med O’Connor, Carnegie Mellon-professoren, tidligt i hendes karriere. Hun sagde, at hun så kolleger, der udfører lignende arbejde, blive forfremmet og bad om en forfremmelse for sig selv.
“De gav oprykningen med nul raise,” sagde han Formue. “Jeg gik tilbage til dem, og chefen sagde: “Åh, jeg troede, du bare ville have titlen.” Jeg blev virkelig vred. Hun sagde, at samtalen “blev virkelig grim”, hvilket hun nu fortryder, men det førte til, at hun fik lønforhøjelsen omkring en uge senere. Men dette beviser ADP’s pointe, dvs. at nogle gange kan forfremmelser virkelig give bagslag.
Så er der de job, der kun er ledelse i navn. Mange arbejdsgivere i detail-, gæstfriheds- og vedligeholdelsesindustrien tildeler ledertitler til arbejdere som en måde at undgå at betale overarbejde til deres ekspedienter, tjenere eller rengøringsassistenter på. At kalde nogen en “direktør for første indtryk” i stedet for en receptionist sparer virksomheder for 4 milliarder dollars om året, viser en nylig undersøgelse.
I de fleste tilfælde er medarbejderne opmærksomme på denne tendens, som det fremgår af internetfora fyldt med arbejdere, der er utilfredse over degraderinger.
Et typisk Reddit-indlæg i denne uge beskriver en timelønnet hotelvedligeholdelsesmedarbejder, der tjener omkring $530 om ugen, som blev tilbudt en “forfremmelse” til vedligeholdelseschef, hvilket fordoblede sine timer til samme løn.
“Kæmpe forfremmelse. Ingen lønstigning. Ingen fordele. Ingen pension. Faktisk ville min arbejdsbyrde stige omkring 3x for væsentligt færre penge, end jeg allerede tjener,” skrev personen. “Heldigvis er jeg i en position, hvor jeg nemt kan finde et andet job.”
ADP-data bekræfter dette og finder ud af, at arbejdere, der ikke kræver universitetsgrader, er mere tilbøjelige til at forlade efter at være blevet forfremmet – en smart måde at signalere til en bedre arbejdsgiver, at de er en værdifuld medarbejder, sagde Richardson.
”Når du er en højtuddannet arbejder, er der mange måder at rapportere det på, det kan være en ph.d., en doktorgrad, en certificering, den skole eller det universitet, du gik på, det praktikophold, du gjorde. Når du er en lavt kvalificeret arbejdstager, din mulighed for at melde fra [your] værdien og bidragene er meget begrænsede, så en forfremmelse er et rigtig stærkt signal,” sagde han.
Så betyder det, at virksomheder ikke bør promovere for at undgå at miste deres bedste medarbejdere? ADP’s Richardson mener det ikke: På trods af det stadig stramme arbejdsmarked er forfremmelser relativt sjældne, sagde han. I stedet bør virksomheder, der tager deres ansattes avancement seriøst, forberede dem på ekstra arbejde.
“Du vil gerne fremme arbejdere, der påtager sig mere ansvar, men du vil også sikre dig, at de er rustet til at udføre det større arbejde, og at du har en menu med muligheder og incitamenter for folk på alle niveauer.” Med andre ord er der ingen grund til at ændre titlen, når en simpel relancering vil være tilstrækkelig.
Denne historie blev oprindeligt offentliggjort på Fortune.com
Mere fra Fortuna:
5 sidevirksomheder, hvor du kan tjene over 20.000 USD om året, alt sammen mens du arbejder hjemmefra
Vil du have mere for pengene? Disse 14 opsparingskonti har kurser på 5 % APY (og højere)
købe et hus? Her er, hvor meget du skal spare
Dette er det beløb, du skal tjene hvert år for komfortabelt at købe et hus på $600.000